成千上萬的粉絲從體育館的各個出入口進場，他們各自有不同面貌、語言、膚色、年紀與性別。手上拿著 應援棒（응원봉） 應援棒（응원봉）：由演唱會應援文化發展而來的K-pop特有週邊產品。應援棒又稱야광봉，通常由官方經紀公司發行，每一組藝人有其專屬的設計。
，粉絲們依序入座，將整個體育館填得滿滿妥妥。舞台燈漸暗，嘈雜的群眾瞬間安靜下來。接著由觀眾席位某處開始，所有人同聲吶喊如同浪濤ㄧ般往舞台中心傾倒，他們口中念的都是同一句口號
「김남준、김석진、민윤기、정호석、박지민、김태형、전정국……」
「B！T！S！」 經過近兩年全球娛樂媒體近乎瘋狂的報導宣傳，對K-pop再不熟悉的人也都聽過防彈少年團（BTS/방탄소년단）的名號。英國媒體BBC將其譽為「21世紀的披頭四」，2018年開始的Love yourself世界巡迴演唱會動員總數高達近200萬人次——這還未計入各地電影院同步收費直播的觀看人數。同年BTS受邀至聯合國進行演說，並於2019年擊敗Maroon 5等多組藝人，拿下美國告示牌音樂大獎（BBMA）「最佳雙人組／團體」。BTS過往的輝煌事蹟族繁不及備載，聽聞過這組傳奇的人都想知道，BTS未來將發展成什麼模樣？為什麼這個來自南韓，幾乎只使用韓文進行創作的團體，能夠擁有這麼大的影響力？
BTS BBC 專訪 Embedded content:https://www.youtube.com/watch?v=x5Nim22WaCs BTS所屬
Big Hit Entertainment曾於2019年首度舉辦了「Big Hit關連公司公開說明會（Big Hit Corporate Briefing with the Community）」，在會議中揭示正式晉升為南韓娛樂界龍頭之一的Big Hit營運方向及未來計畫──創新音樂產業並提供消費者更多元的娛樂服務。 Big Hit 娛樂公司 記者會 立即觀看Big Hit 公開說明會 （附中文字幕）
Big Hit旗下子公司beNX於2019年6月推出全新的藝人─粉絲互動平台「Weverse」。意圖取代傳統相對封閉的 官咖（공식 팬카페） 官咖（공식 팬카페）：官方粉絲Café的簡稱。指經紀公司於韓國入口網站Daum設立的官方後援會社群。由於Daum Café的使用介面及官咖內容多以韓文為主，要成為正式成員也需要通過複雜的審核程序，對外國粉絲而言加入門檻較高。
，開放世界各地的粉絲以不同語言輕鬆與藝人、同好交流。除了可以貼文、瀏覽最新的影片及付費節目之外，Weverse也會在演唱會當天即時公布現場周邊攤位分布及排隊狀況，使粉絲的演唱會體驗更舒適。 weverse APP iOS版 BTS gfriend
與Weverse同步上線的還有官方購物平台「Weply」。平台提供從官方粉絲會員資格、自製綜藝到藝人 周邊（굿즈） 周邊（굿즈）：來自於英文的Goods。又稱作Merchandise（MD，머천다이즈）。
社群平台（에스엔에스）：Social Networking Service的簡稱，包含Facebook、Instagram、Twitter等皆屬於社群平台。BTS成員在準備期不斷更新SNS內容，提高粉絲忠誠度，也是其爆紅的原因之一。
、專輯等各式商品訂購。也針對實體商品在日本、美國二地設立專屬出貨中心，以將運費最小化。Weverse及Weply兩平台讓追星變得唾手可得，並藉由獨立社群平台強化藝人與粉絲之間的連結性。根據官方數據，Weverse上線兩個月，登錄人數就突破2百萬人次，遠超出BTS原官咖6年來累積的會員總人數。 除應用程式開發，Big Hit在活動設計上也勇於創新，引起不少話題。2019年的粉絲見面會「Magic Shop」便被規劃為一個自早上9點可以一路玩到晚上開唱的大型嘉年華，場內除周邊攤位外也開放代言贊助商入場設置互動區域，並安排一連串闖關遊戲與粉絲同樂。更因為在主場韓國，釜山、首爾兩個演唱會所在城市內遍布BTS的應援燈箱、旗幟及看板，彷彿整個城市都化身為BTS主題樂園。
Big Hit深知演唱會周邊的龐大潛在收益。進一步想整合演唱會舉辦場地周邊的食宿、運輸系統，達到經紀公司─本地商家─消費者三方皆贏的局面。這樣的經營策略在近年並不罕見，例如同為韓國娛樂公司的SM便以海外粉絲為目標，提出「Global Package」，套裝行程內已經包含食宿、機票及演唱會門票，甚至包含參訪相關主題展覽。根據說明會內容，Big Hit的目標是整合線上及線下資源，規模更大、面向更多受眾的營運方式。現階段成就已經相當驚豔，令人不禁好奇後續發展。
sm global package 圖>SM為海外粉絲提供的 SM Global Package （範例）
成功的行銷除了策略，更仰賴優秀產品力。BTS七位成員分別的獨特魅力自不待言，然而在百花爭艷的韓國流行音樂市場裡，光是外貌和音樂實力難以出類拔萃。Big Hit面對這個挑戰，早在BTS出道第三年便推出「花樣年華」概念，以單一完整的故事架構來包裝藝人、歌曲、MV甚至是演出舞台。循著官方消息將數年來MV、音樂、 社群平台（에스엔에스） 社群平台（에스엔에스）：Social Networking Service的簡稱，包含Facebook、Instagram、Twitter等皆屬於社群平台。BTS成員在準備期不斷更新SNS內容，提高粉絲忠誠度，也是其爆紅的原因之一。
、演唱會中所有線索串聯起來，粉絲像是拼拼圖一樣，得以漸漸窺見故事的全貌。 花樣年華是七名少年分別於暴力、貧窮、疾病、孤獨等困境中掙扎，共同生活，彼此爭執依賴成長的故事。相對於流行音樂圈常提及的情愛主題，它勇敢的觸及青春期迷惘與恐懼，甚至不避諱地談論自殺、家暴及吸毒。故事引起世界各地青少年的共鳴，陸續改編為同名網路漫畫及小說。Big Hit社長方時赫聘請多名專業作家發展故事線，並將此世界觀命名為「BTS Universe」，意圖打造如同「漫威宇宙」一般的巨大故事體系。
花樣年華 此外BTS與通訊平台LINE合作於2018年推出的卡通角色「宇宙明星BT21」也是備受矚目的知名IP。這些人物從LINE自身平台釋出後便以BTS原有粉絲為核心迅速擴展至一般受眾，和各大品牌的聯名合作更是層出不窮，戰績不斐。
2020年1月7日官方公佈了2月底的 回歸（컴백） 回歸（컴백）：來自於英文的Comeback。在K-pop業界中不論準備期長短，只要發布新專輯，重新進入打歌期就稱作回歸。
「MAP OF THE SOUL：7」。到回歸日為止的近兩個月期間內，隨時可能有新的消息公開。熱狂粉絲也同時不停更新官方情報，即時自主翻譯成各國語言並廣泛發佈到各大社群，並針對情報中內藏的暗喻進行許多推測。外界也許不會注意到，這個人數龐大的粉絲社群中，正默默進行著一場長時間、世界性的解謎遊戲。 這是Big Hit一手打造出的粉絲生態。除了單純的音樂表演之外，BTS的作品幻化出多樣面貌，從不同角度展演給消費者，並因應數位世代的娛樂習慣將消費者從單純「受眾」拉進為「互動者」。包含K-pop在內，娛樂產業的發展主流強調多元、多感官的整合。Big Hit是否能於先行部隊中佔得一席之地，也許值得期待與關注。
MAP OF THE SOUL：7先行曲 [ 立即觀看 ]
